为了更好地落实《临床/医技科室三甲创建工作任务清单》中的任务，2019年5月2日晚上18：00，我院质控办、医务科联合组织召开了三甲创建科室任务解析会，此次会议得到了院领导及临床/医技科室的鼎力支持，科/病区主任、副主任、质管员等共179人参加了培训。

培训会由质控办陈镇国主任主持，首先对医院近期创建工作情况进行了通报。根据医院总体工作计划及三甲创建科室任务相关条款要求，医务科张斌斌副科长、质控办谢作淼副科长、质控办陈镇国主任分别进行了《科室如何落实医疗核心制度》、《评审条款工作建议》、《三甲创建科室任务解析》专题讲座。

为进一步规范医疗行为，确保医疗质量及医疗安全，督促医务人员对医疗核心制度的掌握，结合等级医院评审，张斌斌副科长对科室如何落实医疗核心制度进行了解读，要求每一位医务人员要重视医疗核心制度的学习和落实，重视细节和重点环节的管理，确保医疗质量的安全。同时，医务科葛体池科长也强调了医疗核心制度对三甲创建工作的重要性与关联性，要认真学习《评审标准》，全面规范各种医疗行为，深化落实各项规章制度，以饱满的热情投入到三甲创建工作中。

谢作淼副主任对科室质量与安全管理小组相关的三条评审条款提出工作建议，便于临床更好地开展三甲创建工作。随后，谢主任介绍了科室文件编写格式与排版规定，重点强调了科室制度标准化书写要素与方法。根据三甲评审标准要求书写制度，制度书写的主旨是“做你所说的，说你所写的”；做到“说、写、做一致“。

陈镇国主任根据三甲评审标准，对科室任务清单逐条解读，重点介绍了相关会议记录模板，包括科室制度自查、科室质量与安全管理小组会议纪要、科室质量与安全会议记录等内容；通过模版的设计和完善，满足医院三甲评审和医院精细化管理的要求。最后陈主任希望临床科室对照标准进行自检自查，以科主任作为科室质量控制的第一责任人,负责对医护人员进行达标指导和工作自查,大家做到心中有标准,并把标准落实到日常工作中,对照标准细则认真找差距、找问题,对存在问题和不足及时整改,实现持续改进。